Designação do Projeto: Nova unidade de produção criogénica de gás

Código do Projeto: POCI-01-0249-FEDER-018530

Objetivo Temático: Reforçar a investigação, o desenvolvimento tecnológico e a inovação

Região de Intervenção: Norte

Entidade beneficiária: Acail Gás, S.A.

Data de aprovação: 2016-11-16

Data de início: 2016-04-01

Data de conclusão: 2019-03-29

Custo total elegível (aprovado): Euro 5.292.075,00

Apoio financeiro da União Europeia (aprovado): Euro 2.381.433,75

Objetivos, atividades e resultados atingidos:

O projeto " Nova unidade de produção criogénica de gás”, apresentado pela Acail Gás, S.A. ("Acail" ou "Empresa") ao Sistema de Incentivos à Inovação Produtiva ("SI Inovação Produtiva ") referenciado com o número 18530, visou o aumento da sua capacidade produtiva de gases criogénicos, por via da criação de uma nova unidade com capacidade para a produção de 40 ton/dia.

O plano de investimentos delineado contempla 3 áreas de investimento principais:

• Obras de remodelação e adaptação num edifício contíguo à atual unidade produtiva, dotando-o das infraestruturas necessárias para o desenvolvimento da atividade proposta;
• Introdução de tecnologias produtivas de última geração, nas fases de separação de gases e de enchimento, que irão potenciar a capacidade da Empresa para o fornecimento dos seus produtos no mercado global;
• Criação das condições necessárias para garantir o fornecimento de gases alimentares seguros, através da introdução de um rigoroso sistema de análise e controlo de qualidade.

Com a realização do projeto, a Acail perspetiva que a sua unidade industrial registe um aumento da capacidade em 23,1% até 2019, face ao ano de pré-projeto (2014), valor medido em termos da evolução do VBP da Empresa. Cumpre, ainda, evidenciar que o projeto permitirá introduzir na Empresa a capacidade para a produção dos produtos atuais a custos extremamente competitivos no mercado, bem como a capacidade para produzir um conjunto de novos produtos que, no pré-projeto, não eram produzidos no contexto nacional.

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